NOS FORMATIONS
Notre force : la flexibilité et la créativité.
C'est une analyse complète de votre situation, prendre en compte vos exigences, vos besoins dans le respect de votre environnement professionnel. Nous déterminerons ensemble la meilleure solution adaptée à votre problématique et nous vous proposerons un coaching ou une formation pour gagner en performance et compétence. Parce que nos solutions s'incrivent dans la durée, Déveloptimal vous propose, le suivi des stagiaires, en post-formation pour gagner une performance durable.
Nos formations, adaptées à vos structures, vous offrent l'opportunité d’acquérir toujours dans l'esprit de rassembler, des compétences, des capacités optimales et durables de vos équipes commerciales.
LE MANAGEMENT
Les thèmes de la formation
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Orchestrer
- Gestion du temps.
- Savoir déléguer.
- Le processus de recrutement.
- Connaitre les indicateurs d'identification des besoins dans l'entreprise.
- L'agilité au travail
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Coordonner
- Créer la cohésion d'un groupe.
- Gérer les situations difficiles , tension, conflit.
- Les techniques de base de la communication.
- Réussir sa prise de parole.
- La motivation de l'homme au travail.
- Technique de valorisation du travail en équipe.
- Coaching efficace des commerciaux.
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Leadership
- Développer son leadership.
- Optimiser sa communication.
- Technique d'entretien et de feedback.
- Réussir sa réunion.
- Le manager coach.
- Conduire des réunions de projet.
LA VENTE
Les thèmes de la formation
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L'Accueil
- Vendeur une fonction.
- La motivation du vendeur.
- Une attitude adaptée.
- La vente au téléphone.
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L'Entretien de vente
- Processus en 5 étapes.
- Savoir identifier le profil du client.
- Convaincre.
- Savoir argumenter.
- Répondre aux objections.
- De la vente à la négociation.
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Animation
- L'agencement de l'unité commerciale.
- Déterminer ses talents.
- L'autonomie.
- La responsabilisatIion.
- L'excellence communiquant.
- Le merchandising.
Conseil & Formation
Le coaching de cadres et de dirigeants
LE COACHING EST UNE MÉTHODE D'ACCOMPAGNEMENT QUI S'APPUIE SUR LES RESSOURCES DU COACHÉ.
Le coach n'apporte donc aucune solution. Sa démarche: vous accompagner avec toute la bienveillance et l'humilité nécessaire et vous aider à trouver vos propres solutions dans l'objectif d'atteindre un résultat optimal et mesurable. C'est vous permettre d'adopter une façon différente pour une meilleure efficacité dans votre fonction.
En effet le coaching est particulièrement bien adapté au « savoir être » et « savoir faire » concernant le management, l'organisation, le relationnel, la communication, le commercial.
Objectiver sans stress la prise de nouvelle fonction par le coaching !
Surmonter des conflits de pouvoir ou
mauvaise ambiance de travail !
Développer et consolider son leadership, l'image de soi !
Optimiser ses compétences et développer son potentiel !
Le coaching de dirigeant: c'est se faire accompagner dans certaines prises de décision, ou pour trouver sa posture, asseoir sa légitimité et gérer sa solitude du haut de son pouvoir. C'est savoir prendre du recul en conservant du temps à la réflexion ou à l'adaptation au changement.
Le coaching une vrai stratégie d'approche qui chemine vers une remise en cause et une redécouverte de soi. Le coaching c'est atteindre des résultats concrets, identifiables dans la réalisation d'un projet, l'atteinte d'un objectif ou la résolution d'un problème.
Conseil & Formation
Conseil & Formation
L'entreprise évolue et celle qui se démarquera sera : une entreprise qui saura replacer l'homme au centre de l'organisation par la motivation et la valorisation de ses équipes.
Avoir des salariés épanouis est le vecteur le plus performant pour promouvoir une image positive de votre entreprise.
Parce que l'harmonie entre les personnes d'une même organisation est capitale pour obtenir des résultats optimaux, nous vous proposons des conseils de communication relationelle et de développement personnel.
C'est en déterminant vos besoins que nous pourrons vous conseiller et vous aider à faire le meilleur choix.
Conseil en communication relationnelle
- Savoir animer et conduire des ateliers de coaching.
- Promouvoir son image trouver le bon positionnement.
- Véhiculer une énergie positive.
- La technique du feedback.
- Un management agile.
Conseil en developpement
personnel
- Identifier les indicateurs d'urgence de stress.
- Comprendre le mécanisme émotionnel.
- L'estime de soi au travail.
- Identifier ses talents.
- La motivation.
Ils nous ont fait confiance
Ils nous ont fait confiance
« Un accompagnement personnalisé qui m’a permis de mieux intégrer et de vivre aujourd’hui pleinement mon rôle de dirigeant, en équilibre avec ma vie de famille.
Merci Sandra ! »
Bertrand Faurie.
Dirigeant HOMNIA Menuisiers
« Grâce à une approche d'ouverture et de conseils de recrutement, Sandra identifie et accompagne avec tact et professionnalisme !
Ses recommandations sont précieuses et justes. »
Line Sauvant.
Gérante Cognac & Pineau GUILLON-PAINTURAUD
«Faire ressortir le meilleur de nous et dans l'action... quoi de mieux. Je recommande vivement l’accompagnement de Sandra pour toutes personnes cherchant à aller de l'avant.
Les méthodes que nous avions mis en place accompagnent toujours mon quotidien. Merci Sandra »
Geoffrey Bouillon
Dirigeant Batir Sain et Durable
CONTACTEZ NOUS
Dével' Optimal Conseil & Formation
Sandra Vignaud
Coaching en entreprise et individuel
Coach certifiée
Paris Haute école de coaching
Formation qualifiée OPQF
Titre de coach enregistrée au RNCP et reconnue par l'Etat N1 (Master)
Tel : 06-50-48-52-91
Nice - Cannes - Antibes
Numéro de déclaration d'activité 75160090316
Membre du syndicat professionnel des métiers du Coaching
Membre de l'association Carrefour français des coachs certifiés.
Demande de contact
La mention Datadocké nous permet d'être référencé par les OPCA financeurs de la formation professionnelle, nos clients peuvent ainsi bénéficier plus facilement de la prise en charge de leurs actions de formation par les organismes paritaires.
D'autre part cette mention est un gage de conformité aux exigences dictées par la loi.
